Solutions clés en main
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Vous et votre équipe en faites beaucoup, mais est-ce que vos outils et processus sont alignés et optimaux ? artémis conseils et ses collaborateurs vous offrent un regard externe, approfondi et stratégique sur vos pratiques et outils actuels en marketing, ventes et communications de vente, pour vous permettre d’avoir une vue claire sur ce qui peut freiner vos efforts de commercialisation. Et identifier aussi ce qui est à maintenir et améliorer.
Ce que cette solution inclut :
Analyse du positionnement, des outils, des messages et des canaux utilisés
Évaluation de la synergie marketing et ventes
Évaluation des processus et outils de vente actuels
Recommandations concrètes et priorisées
Rencontres de départ et de remise des recommandations
Un suivi sous forme de coaching de gestion pour faciliter la mise en place des recommandations
À qui cette solution s’adresse :
Aux dirigeants de PME qui souhaitent une vision claire et stratégique de leurs activités de marketing et de commercialisation, accompagnée d’un plan d’action pratique.
Principaux bénéfices :
Gagnez en clarté stratégique
Identifiez les gains rapides et les actions à mettre en place
Adoptez des messages et des outils de ventes plus performants
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Êtes-vous de ceux qui parlent à leurs clients potentiels de leurs produits ou de leur services, plutôt que de leur parler de votre « valeur » - ce qui permet de répondre aux questions tant redoutées : « What’s in it for me ? » et « Pourquoi j’achèterais de vous plutôt que d’un de vos concurrents ? »
Ça peut sembler évident pour vous, mais ça ne l’est probablement pas pour ce client potentiel ! artémis conseils vous offre une solution pour clarifier votre positionnement, votre proposition de valeur et identifier des message porteurs.
Ce que cette solution inclut :
Analyse du positionnement et des messages utilisés
Analyse de la concurrence directe
Identification de votre valeur perçue auprès de quelques clients récents
Atelier de réflexion avec vous et votre équipe marketing / ventes
Recommandations concrètes et priorisées
Rencontres de départ et de remise des recommandations
Une rencontre de suivi sous forme de coaching pour faciliter la mise en place des recommandations
À qui cette solution s’adresse :
Aux dirigeants de PME, en particulier dans les services et en BtoB (Business to business) qui souhaitent identifier leurs véritables avantages distinctifs et mieux se démarquer de leur concurrence;
Aux dirigeants d’OBNL qui souhaitent mieux démontrer leur impact, souvent relié à la mobilisation interne et le financement.
Principaux bénéfices :
Obtenez un point de vue externe de votre valeur
Définissez votre promesse centrale et vos avantages différenciateurs
Adoptez des messages de vente plus performants
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Vous avez une équipe marketing et de ventes motivée, mais qui a besoin de structure et de focus ? Vous avez besoin d’accompagnement pour identifier les cibles, les indicateurs et en faire les suivis de façon régulière ? artémis conseils vous propose un coaching mensuel qui contribuera à ce que vous gardiez le cap et maximisiez vos efforts.
Ce que cette solution inclut :
Réflexion stratégique pour l’identification des cibles et des indicateurs de marketing et de vente, si nécessaire
Rencontre mensuelle ou bi-hebdomadaire avec la direction et les responsables marketing et ventes
Accès prioritaire à artémis conseils pour des questions ponctuelles
À qui cette solution s’adresse :
Aux dirigeants de PME qui ont besoin d’accompagnement pour une optimisation de leur équipe marketing et ventes, avec un regard à la fois stratégique et pratique.
Principaux bénéfices :
Des décisions mieux alignées sur vos objectifs
Une mobilisation plus grande de vos équipes marketing et ventes
Une continuité sans avoir à embaucher
Un investissement mensuel et régulier