Conseils stratégiques,
humains et ciblés

artémis conseils accompagne les dirigeant·e·s de PME et d’OBNL du Québec en gestion stratégique, marketing stratégique et développement des affaires.

Nous aidons les équipes de direction et les conseils d’administration à clarifier leur positionnement, structurer leur offre de services, bâtir des plans de développement des ventes et, ainsi, rendre leurs décisions plus alignées et efficaces.

Notre rôle : vous offrir un regard externe et lucide, pour transformer vos idées en plan d’action concret et réaliste. Nos solutions clé en main ont été développées afin de répondre précisément aux défis les plus souvent rencontrés : diagnostic marketing, plan de développement des affaires, animation de rencontres stratégiques, coaching de gestion et accompagnement dans la mise en œuvre.

Pourquoi le nom artémis conseils?

Illustration d'une femme tirant à l'arc, vêtue d'une robe longue, évoquant l'archère qu'est aussi Artémis. Cette déesse incarne l’autonomie, la précision et la vision claire dans l’incertitude.

Dans la mythologie grecque, Artémis est bien plus qu’une déesse de la chasse : elle incarne l’indépendance, la détermination et la lucidité, des qualités essentielles pour naviguer avec confiance dans un monde entrepreneurial en constante évolution.

Fille de Zeus et sœur jumelle d’Apollon, Artémis est la protectrice des espaces sauvages, des jeunes et de celles et ceux qui cherchent leur voie. On la reconnaît pour sa précision au tir à l’arc, sa capacité à voir clair même dans l’obscurité et sa force tranquille face à l’adversité.

C’est exactement l’esprit dans lequel nous accompagnons nos clients : avec rigueur, écoute et vision stratégique, pour les aider à prendre du recul, trancher et avancer.

Des flèches bien choisies pour vos objectifs

Chaque flèche dans le carquois d’Artémis représente l’une de nos solutions : bilan marketing, atelier de positionnement stratégique, coaching marketing stratégique et développement des affaires. ainsi que les collaborateurs spécialisés qui m’entourent et enrichissent chaque mandat.

Mes collaboratrices et collaborateurs : une équipe d’experts
sur-mesure pour votre succès !

Chez artémis conseils, je travaille rarement seule. Autour de moi gravite une constellation de collaboratrices et collaborateurs de confiance — des expertes et des experts passionnés, choisis avec soin selon les besoins uniques de chaque mandat. Vous avez déjà ces collaborateurs de confiance dans votre réseau ? Je travaillerais avec eux.

Management, graphisme, placements médias et marketing numérique : je m’entoure des meilleures personnes pour livrer un travail solide, créatif et centré sur les résultats.

Pourquoi ça fonctionne ?

  • Parce que l’équipe qui vous accompagnera regroupera l’expertise et les talents nécessaires;

  • Parce qu’on partage les mêmes valeurs : collaboration, pragmatisme, créativité et volonté de faire une vraie différence pour les PME et OBNL d’ici.

La collaboration avec d'autres experts pour permettre aux dirigeants que j'accompagne d'atteindre leurs objectifs

Marie-Nathalie Genest, Conseillère senior en gestion et marketing stratégique et fondatrice de artémis conseils

Présentation de Marie-Nathalie Genest

Spécialiste en marketing stratégique auprès des PME, Marie-Nathalie œuvre depuis plus de 25 ans à la mise en place et à l’amélioration des stratégies et des moyens de commercialisation et de communication dans les petites et moyennes entreprises. 

Après l’obtention d’une maîtrise en gestion des PME, orientée vers la fonction marketing, elle a été, de 2004 à 2014, conseillère et associée chez ST marketing, une firme de consultation en développement des affaires, à titre de directrice et de chargée de projets pour des mandats de planification stratégique, de diagnostic marketing, communications, ventes et de recherche marketing (études de marchés, évaluation de la satisfaction des clients, etc.). 

Depuis juin 2014, Marie-Nathalie travaille de façon autonome. Elle a joint l’équipe de marketing et de rayonnement de l’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB) de 2017 à 2020.

En 2019, elle a suivi une formation en coaching de gestion reconnue par l’ICF afin de mieux accompagner ses clients dans leurs réflexions et leurs prises de décisions.

Marie-Nathalie privilégie une approche collaborative avec les dirigeants et les gestionnaires, afin de les accompagner dans leurs réflexions stratégiques et de construire avec eux les meilleures pratiques ainsi que des modes de gestion et de communication adaptés aux réalités actuelles.

Marie-Nathalie Genest est une coach certifiée ACC par l'ICF. Logo de certification ICF pour un coach agréé, avec la mention 'ICF Credentials and Standards' et 'ACC' pour Associate Certified Coach.

Mes valeurs

  • Faire équipe avec vous — et avec les bonnes personnes autour de moi — c’est ma façon naturelle de travailler. Impliquer votre équipe pour maximiser la mobilisation, m’entourer de collaborateurs chevronnés pour renforcer l’impact : c’est ainsi qu’on obtient des résultats concrets, durables et alignés sur vos objectifs.

  • Chez artémis conseils, chaque recommandation vise à être applicable, utile et adaptée à vos ressources. Parce qu’une bonne idée, sans possibilité de mise en œuvre, ne vous mènera pas loin.

  • Dans un contexte où les ressources sont souvent limitées, penser autrement devient essentiel. Chez artémis conseils, la créativité est une façon de faire et de réfléchir toute naturelle : oser explorer de nouvelles approches, transformer les contraintes en opportunités et imaginer des solutions concrètes pour aller plus loin, autrement.

  • Avant de passer à l’action, nous prenons le temps de vous écouter. Votre organisation est unique. Vos objectifs, vos contraintes, vos forces et vos zones à renforcer forment un ensemble unique que nous cherchons à comprendre en profondeur. Saisir votre réalité, vos enjeux et votre vision est essentiel pour concevoir une démarche sur-mesure, fidèle à vos besoins.

  • Dans l’action, on confond parfois symptômes et causes. Nous travaillons avec vous pour apporter de la clarté et de l’objectivité. Ensemble, nous identifions ce qui freine et ce qui pourrait accroitre ou relancer votre développement.

  • Et si vous faisiez autrement ? Notre rôle est aussi de remettre en question les évidences, de proposer des idées nouvelles et d’explorer, avec vous, des alternatives — parfois simples, souvent efficaces — à vos processus, outils ou stratégies. Sans perdre de vue vos moyens actuels et vos priorités.

  • Savoir quoi faire, c’est bien. Pouvoir le faire, c’est mieux. Trop souvent, les recommandations restent sur papier, faute de temps ou d’équipe pour les appliquer. C’est pourquoi nous restons à vos côtés, pour vous soutenir dans la mise en œuvre, avec des suivis adaptés à votre rythme.

  • Le changement, même désiré, suscite des inquiétudes. Nous vous aidons à le rendre plus fluide, en équipant vos équipes avec des communications claires et mobilisantes. Sensibilisation, explication des bénéfices, accompagnement à l’apprentissage… chaque étape vise à favoriser l’adhésion.

  • Selon vos besoins, nous travaillons avec vos ressources internes ou avec notre réseau de collaborateurs de confiance (graphisme, marketing numérique, rédaction, etc.). Une approche souple qui assure cohérence, efficacité et résultats.

Mon approche